Рабочая группа (РГ) по Вайлдберриз вовлекает сотрудников интернет-магазина в строительство профсоюза для борьбы за свои интересы.
Она заработала в 2020 с образования инициативной группы на основе Платформы солидарности (объединения профсоюзов курьеров, айтишников, таксистов). Члены СМ решили объединить сотрудников компании для решения их общих проблем. До сих пор руководство Вайлдберриз постоянно ухудшает условия работы. Активисты РГ создали канал «Вайлдберриз. Правда сотрудников» в декабре 2020 года. Редакция канала освещает проблемы работников, отвечает на входящие сообщения по проблемам на рабочем месте. Редакция входит в РГ, которая ищет недовольных сотрудников.
«Новогодняя кампания». Члены СМ провели ее в 2022 году, чтобы помочь сотрудникам Вайлдберриз создать профсоюз. Во время неё работники пунктов выдачи заказов (ПВЗ) отстаивали свое право уйти с работы 31 декабря,в 18:00. В прошлые годы начальство удерживало работников (по-другому — операторов ПВЗ, менеджеров)в пунктах выдачи до 22:00 У них совершенно не оставалось времени на подготовку к празднику.
Активисты ходили в агитртрейды — общались с сотрудниками ПВЗ. Во время агитрейдов члены Союза марксистов просили работников сфотографироваться с табличкой о том, что они уходят с работы 31 декабря в 18:00. Ею операторы ПВЗ прикрывали свои лица. Руководство онлайн-площадки никого не вычислило. .
Акция длилась весь декабрь. В результате компания Wildberries распорядилась, чтобы работники закрыли пункты выдачи в 19:00, а не в 22:00. Сотрудников это устроило. Часть из них ушла в 18:00, как и требовала.
К сожалению, во время нашей работы мы столкнулись со слабой вовлеченностью работников. Некоторые высказывались резко в чатах и комментариях.Когда дело доходило до планомерной работы или проявления инициативы в борьбе за свои права, они не были готовы действовать.
«Мартовская забастовка». В марте 2023 года разгорелся бунт работников и владельцев ПВЗ против новых штрафов. Менеджеры пунктов были недовольны повышением штрафа за брак (с 25% от цены товара его повысили до 100%). Для них это стало последней каплей в череде новых штрафов, которые Вайлдберриз придумывают почти каждый месяц. Одновременно протестовали и владельцы ПВЗ (мелкие предприниматели, которые владеют пунктами по франшизе), и наемные менеджеры. Их интересы и интересы менеджеров лежали в разных плоскостях.
Работник пункта выдачи из Читы Сергей Липовцев создал чат для сотрудников «MEGA Бунт». В него вступило 10 тысяч человек, из которых большинство — операторы (менеджеры) ПВЗ. Активисты рабочей группы связались с Сергеем. Они договорились действовать организованно. Менеджер нарушил договоренность и на следующем созвоне в «MEGA бунте» объявил забастовку. Стихийная забастовка была обречена на провал. Задача членов РГ с этого момента — помочь работникам прекратить работу организованно.
Редакция «Правды сотрудников» 14 марта опубликовала список чатов. В них работники при помощи активистов РГ координировали забастовку. На созвонах они выдвигали требования к Вайлдберриз. Среди активных участников обсуждений они выбирали делегатов в Совет делегатов. Совет согласовывал требования участников созвонов. Правда сотрудников опубликовала их 15 марта.
Жёлтые профсоюзы, чиновники и бизнес пытались использовать забастовку в своих целях. Свою профсоюзную ячейку зарегистрировал профсоюз РПРиУ, который за взносы защищает в судах своих членов и больше ничего не делает. Представители объединения владельцев пунктов выдачи «ПРОWСОЮЗ» не пустили менеджеров на переговоры с Вайлдберриз и чиновниками. Компания разобщила силы, которые ей противостояли.
Активисты РГ не организовали забастовку. Связь с работниками была очень слабой. Начальство уволило ее Самых активных участников. Остальные согласились на понижение штрафа до прежнего уровня. Позже руководство снова повысило его, но работники ничем не ответили. Свидетели безуспешного сопротивления работников уверились в том, что противостоять Вайлдберриз невозможно.
Сейчас мы работаем как с пунктами выдачи заказов, так и с работниками склада. Нас радуют работники, которые не боятся угроз руководства и отстаивают свои интересы. Но чаще всего люди готовы что-либо делать, когда перед ними встает выбор: уйти без зарплаты или побороться.
Наша задача на будущее — построение боевого профсоюза из работников, которые отстаивают свои интересы. В ближайшем будущем организуем сообщество — объединение сотрудников для помощи друг другу по рабочим вопросам.